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    漣源:村干部用權(quán)有了“緊箍咒”

    湖南日?qǐng)?bào)   記者:張斌 通訊員:毛德   2017/4/23 14:30:25【字體:  
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    “清單和流程圖都很清楚,照著做,錯(cuò)不了!”

    4月17日,漣源市高新區(qū)的村民劉芳升手里拿著本“小冊(cè)子”,滿臉笑容。這本名為《漣源市村級(jí)微權(quán)力清單》的“小冊(cè)子”, 被當(dāng)?shù)卮迕穹顬椤吧蟹綄殑Α?,被村干部?dāng)成“口袋書”。

    2016年下半年,漣源市紀(jì)委積極深化“雁過拔毛”式腐敗問題專項(xiàng)整治,在3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個(gè)村探索試點(diǎn)村級(jí)“微權(quán)力”風(fēng)險(xiǎn)防控工作。試點(diǎn)以來,該市信訪量大量減少,11個(gè)試點(diǎn)村中,有9個(gè)村實(shí)現(xiàn)了“零上訪”;實(shí)行村級(jí)公務(wù)“零接待”,村級(jí)招待費(fèi)用全面取消,村級(jí)非生產(chǎn)性開支減少60%。

    權(quán)力劃清邊界,運(yùn)行公開透明

    打開這本“小冊(cè)子”,只見上面記錄了村級(jí)32項(xiàng)“權(quán)力清單”和流程圖。

    記者在漣源紀(jì)委出臺(tái)的《漣源市村級(jí)“微權(quán)力”風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任追究辦法(試行)》上看到,對(duì)國家工作人員追責(zé)情形有5種,對(duì)村干部的有21種,對(duì)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的有4種。

    開啟“微權(quán)力”風(fēng)險(xiǎn)防控工作,給村干部權(quán)力劃清了邊界,讓村干部更加清楚自己的權(quán)力和責(zé)任,更加明白該干什么,不能干什么。有的村干部把“微權(quán)力”小冊(cè)子隨身攜帶,大事小事都按清單流程走,工作變得簡單了許多。

    “以往總有人想方設(shè)法找我‘行個(gè)方便’,工作起來左右為難。現(xiàn)在全都按規(guī)矩來,工作反而輕松多了。”一名在職村干部說。

    《漣源市村級(jí)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施建議》上的規(guī)定也很明晰。比如,在村級(jí)工程建設(shè)方面,5萬元以下的建設(shè)工程,由村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)全程監(jiān)督,村“兩委”人員及村民小組長直系親屬不得參與工程建設(shè)。

    “這就像個(gè)‘緊箍咒’,我們村干部辦事有章可循,村民監(jiān)督有據(jù)可查。全部公開透明了,想搞腐敗也腐敗不了?!痹撌懈咝聟^(qū)東軒村黨支部書記劉華清說。

    辦事清楚明白,信訪量同比下降六成

    “村民辦個(gè)事不用四處托關(guān)系,找門路。只要符合條件,資料齊全,剩下的事就交給村干部了。”當(dāng)?shù)卮迕癖硎尽?/p>

    32項(xiàng)“微權(quán)力”清單和流程圖中,有19項(xiàng)是社會(huì)保障、計(jì)劃生育、規(guī)劃國土等便民服務(wù)類事項(xiàng),群眾一看就明白自己要辦的事“找誰辦、怎么辦”。漣源市還將村級(jí)“微權(quán)力”32項(xiàng)清單和流程圖通過宣傳櫥窗和宣傳手冊(cè)進(jìn)行公示,并公布了電話、網(wǎng)絡(luò)、微信3種舉報(bào)方式。

    試點(diǎn)后,正逢該市村級(jí)財(cái)務(wù)清理審計(jì)工作全面鋪開,不少村干部主動(dòng)清退資金,以往處心積慮得來的“香餑餑”如今都成了“燙手的山芋”,把“拔了的毛”全部退了回來,3個(gè)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共清退資金42.96萬元。

    試點(diǎn)村嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)、一次性告知、全程代理、限時(shí)辦結(jié)和輪流值班等便民服務(wù)制度。同時(shí),村里的重大事務(wù)必須通過“四議兩公開”程序進(jìn)行決策,大小事務(wù)做到了民主公開,群眾有了更多的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。“如今很多事情,我們不用再像以前那樣四處跑腿、重復(fù)跑腿啦!”一名村民高興地說。

    當(dāng)?shù)馗刹扛嬖V記者,村務(wù)信息的公開透明和相互對(duì)稱,避免了群眾對(duì)村干部的猜疑和誤解,村干部推諉扯皮也少了,干群矛盾大幅減少。尤其是村級(jí)公務(wù)“零接待”實(shí)施后,市鄉(xiāng)干部下村吃飯自己掏錢,村級(jí)招待、會(huì)議等費(fèi)用大幅遞減,更多的集體收入投向了民生和社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目。

    據(jù)統(tǒng)計(jì),自試點(diǎn)以來,11個(gè)試點(diǎn)村的信訪量較同比下降了六成。(記者:張斌 通訊員:毛德)

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